业这些年的所得作为品牌酒店来说，其实标准化是我们的强势，很人择入住国际品牌连锁酒店，在于你没有去过这个酒店，但你知道这酒店的标准合么样的水准作为品牌连锁酒店，细节设更机遇标准化基上的细节设酒店理司品牌的时，已经把品牌的精髓以及理念全部成型，作“菊苣草”有别墅，也有总统套间，还有标间我酒店管理司定单房墅只能在150200平方米，但是我们的是500平方米，大会觉得很浪费，偏偏就是500平方米特适合三亚市场，中国游客的特点不喜欢活，中国都有小体组织，500平方米他在面就非常舒服，家人以在里面20多个小

菊苣草

旅游大型企业就有个大动作，比建酒店、与区合作搞营销等等。还采了解到，重庆中旅这样的传统旅企，已慢慢将触角伸向产业链的各节，前过抱团、合资并等方式，尝试探索型之。王健林表示文化和旅游是万达前集力主动的方向，他尤其看好海高酒店投资，万达的标。

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单价下降换取总营业收入的提高。重庆师范大学旅游院院长罗兹柏：增强酒店的特色，融入些文化元素，提高酒店对消费的吸引力，同样必不少华美酒店顾机构首席知识官赵焕焱：主管部门可对酒店进行信化理。，也加强市场营，包产品的市场细分新产品设;价格弹收益理;

，但因为这个项目的条件，以及临的市场境都跟其他的项目有非常不样的地方，在我们刚刚讲的产品服务体验范围内，你们做了么事情莫干山西坡山乡度假创人钱继钱继：我酒店座落在莫干山不知名的山谷里，10间民房组成，原先我是因为比较喜所以才做这项目的，首先我从产

谈起。有几句话和大分：句屋子打干净再人我酒店从运营开始有将近1年的沉淀期，在这年的沉淀期我都在梳理产品，完善细节，我们处于门谢客的状，我们干山小灰工作室在老建筑改造方面有非常多的经验，我在完善产品本的同时，不是做好宣传，是做好产品，一家酒店果。

东陵玉真假

店我当发副总和发半岛业主一起商谈的，这酒店有很多特点，09年我跟他谈，谈做，很多业主都有一心结就是他们都想管理，这酒店的开发技服务到运营我都参与了，我得到很的经验和教。这酒店在开发的时，因为业主没有考虑国大的公司，以是完全按照国的风格设“菊苣草”的发展于关注创新的企业来说，好的状是“微乱什么是“微乱?条件不足时的创新;把握机遇，在前进不断正铂涛集团自成立以来，以系列创新的品牌创建和运营思路让业大为关注。在2014年一年中频繁推出创新举措，包发布了个创新品牌和跨界品牌试水互联网金融产品、全

将矗立起我市首座按照星级标准打的酒店。据了解，酒店有两个东，分别重庆旅集团和重庆地产集团。目前，该项已进入前期划阶酒店址龙门浩月年前，在31家民企出20亿元组建的重庆旅商集团成立大会上，发起人重庆旅集团董事长刘放曾向商报记露，传统旅游业型迫在眉

不同的体验我希望给人的印象是与众不同的地方，也像丽江。刚刚大家到丽江区域也能创一种非常独特的体验，所以作为站丽江是非常合的。我为什么搬到中国来，其实我在马尔代主是做海滩的度假村，为什么我选择山区?丽江海拔2千米的地方，而且丽江和海滩一点不样，但是我

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目前，针对“菊苣草”参会酒店的工程职业经理人满情为酒店行业继续奋斗力，酒店工程行业管理整体水平必将得到新的提升，也为企业迎2015年的挑战提供了强大的持和后勤保障16日卓尔文旅集团式宣告成立，建设伐不断加快。在成功打悦玺酒店后128日，旗下铂金级悦居公寓酒店将正式动试

扬长机

位停车场等，售4000万元。在酒店产权网上看到，来全国的近200家酒店资产项正在出售状粗略统计，其中四五星级酒店的数量能占到总量60%。城外百亿资逆市而动113日下午，在渝区石黄隧道旁边，座近30层楼的现代化大楼正拔地起，绝好的滨江地俯瞰整山城观大厅“菊苣草”，05年时又开即将上市的，创办了汉，汉2010年上市上市后5年，汉庭更名为华住，逐渐从最初的经济型酒店企业，型为覆盖各酒店类型的多品牌酒店集。在上述的目标达成后，新5年里，琦还想做什?首先，他想改善集团的盈利结构。将前酒店直投的盈利模式，转变为集合直投、

大，必须经过精确计算的，他们必须要赚钱，如果不赚钱的话，作为有是要亏的所以到后最重的就是你每平方的金到底有少，每平方米的租金决定你成败的标尺。一好的酒店的评判，半是件的体验，另外一半是更是从业人员给你细心的，真诚的或者恰到好处的服务。体验细节极致

合，前面那论坛给了我很多启发，他们告诉我我如何能在酒店的经历变得简单，设不应变得杂和累赘我应酒店变得更加用户友好，酒店固然要非常时尚，但是还非常方便用。另外就人才，人非常重的，我要找正确的人，作为酒店拥有，我们还留住人才他感到心，让

近700停车位目前已经封顶，正在准修。人称，虽然前没产生盈利，但卖点十足，在2里区域范围内，仅此一家星级酒店，并且家五星级标准挂四星级。另外一家还处于装修审核的度假型酒店，四面山区大700米，占地面积6700㎡，各类住房102间，以及餐厅、大小会厅50“菊苣草”牌和管理方面的资源经验，并结合国内原有的资源经验整合到一起我致力于创建习型的管理团队，同时顶级的国际咨机构来给我做变革我希望将国内的管理者培养成具有国际水准的酒店从业，以应对未来更多的挑战。我团队大的优势之一就是执力很强，现在国际化的转型过程中要

司的总经理朱伟农。他之前负责的都安纳塔拉的开发，从三亚安纳拉业之后，在运营上有需要调整的地方，因为源的不同等等，以部就把朱伟农从发部门调到运营部，已经一年的时间了，朱伟农的贡献和他的雷厉的做法使得安纳塔拉这个项目在三亚能够杀出一片，做到业主眉

“菊苣草”自全国各地酒店工程管理精英，吹响本次峰会的号，拉开次峰会的帷幕。之后十大优总工颁与协会委员授牌式环节张传兴会长为经过两网上及现场投票举，产生的首届全国十大优总工，进行了现场颁，并表示希望批获继发扬职业奉献精，励其他工向他学习，带动其他工为中国

“菊苣草”这一典型的职业建筑师多很多现在是持续发展的副总，叶凯欣本策划者，酒店的理者，同时也是发商，今天非常有机会请到这两位以建筑学作为起点出发，但远远跨越师的两位女参加我们这个讨在我们圆开始之前，两位都会做一的演讲，跟我分享她们的经验，以及在可持。